Christian Haas

Christian Haas studierte Psychologie und Betriebswirtschaft an der Universität Regensburg. Er begann seine Karriere 1995 in der internen Managementberatung der Siemens AG mit Strategie- und Optimierungsprojekten in einer Vielzahl von Branchen.

Von 1999 bis 2016 war er Partner bei der h&z Unternehmensberatung und als Key Account Manager für globale Industrieunternehmen wie Siemens, Infineon, ABB und Continental AG tätig. Christian entwickelte während seiner langjährigen Beratungskariere mehrere mathematische Modelle zur Prozessoptimierung und Materialkostenreduzierung.

Er verfügt über langjährige Praxis-Erfahrung aus Optimierungsprojekten seiner Kunden und ausgewiesene Erfolge in der nachhaltigen Umsetzung bei Unternehmen diverser Branchen. Gemeinsam mit Ulrich Bombka leitete er die Digitalisierungs-Practice bei h&z.

Ulrich Bombka

Ulrich Bombka ist Diplom Wirtschaftsphysiker. Er studierte an der Universität Ulm sowie der Brisbane University of Technology, Australien. Bei der DaimlerChrysler AG entwickelte er anwendungsspezifische Optimierungssoftware und pilotierte diese als Teil einer Forschungsgruppe, die proprietäre Optimierungslösung für die Produktionsplanung erstellte.

Ulrich Bombka begann anschließend seine 10-jährige Beratungskarriere zunächst bei der A.T. Kearney GmbH, wo er Kunden aus der Automobil- und Maschinenbauindustrie zu Markt- und Produktionsnetzfragen, aber auch FMCG-Kunden beriet.

Bei der h&z Unternehmensberatung AG leitete er umfangreiche Kosten- und Prozessverbesserungsprogramme und verantwortete zuletzt als Principal im Managementteam die Practice Digitalisierung.

Ulrich Bombka

Ulrich Bombka ist Diplom Wirtschaftsphysiker. Er studierte an der Universität Ulm sowie der Brisbane University of Technology, Australien. Bei der DaimlerChrysler AG entwickelte er anwendungsspezifische Optimierungssoftware und pilotierte diese als Teil einer Forschungsgruppe, die proprietäre Optimierungslösung für die Produktionsplanung erstellte.

Ulrich Bombka begann anschließend seine 10-jährige Beratungskarriere zunächst bei der A.T. Kearney GmbH, wo er Kunden aus der Automobil- und Maschinenbauindustrie zu Markt- und Produktionsnetzfragen, aber auch FMCG-Kunden beriet.

Bei der h&z Unternehmensberatung AG leitete er umfangreiche Kosten- und Prozessverbesserungsprogramme und verantwortete zuletzt als Principal im Managementteam die Practice Digitalisierung.

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